截至2012年3月，戴森掉扫地机初音所创下的经济效益就已经超过100亿日元。

信息流就是通过信息不对称可以赚到多少钱，器人资金流就是通过垫资等方式获得的资金成本收益，还有物流。戴森掉扫地机那怎么解决从手动到半自动和全自动的问题?最重要的是要设置好对地推人员的激励制度。

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为什么说做B2B苦逼2B?因为我们听到的多数融资的故事，戴森掉扫地机资本的故事，戴森掉扫地机通常都是2C、是面向消费者的狂欢，但B2B却是在幕后的，它不是每个消费者都每天接触到，也不是天天在街上能够看到，更不用说做B2B本身就是一件很难的事儿。和2C不同，器人2B的特点是多账户，多决策;2B业务一定要做好分类分级。

以社区、戴森掉扫地机资讯等方法创造高频服务黏住企业，马云很早就想清楚了这个事儿。

让天下没有难做的生意，器人就是一定要想办法服务中小企业。写稿五分钟，戴森掉扫地机标题有套路无论是以算法平台为导向的今日头条，戴森掉扫地机还是以算法+人工推荐的企鹅自媒体平台，又或是几乎纯靠人工推荐的网易号，一篇做号者的稿子能否赚钱，标题占了80%的因素。

只不过，器人从低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。做号者的江湖比起内容“生产者”或者“搬运工”，戴森掉扫地机“做号”是一种更形象的说法。

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(责任编辑：达州市)

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